在大兴寨水库项目枢纽工区的工地上，每天天不亮，一个黝黑结实的身影便会戴着安全帽，穿梭在坝体、料场与施工队伍之间。他就是枢纽工区主任向建飞，扛起了工区自营施工的统筹重任。没有华丽言辞，没有惊天口号，他将 “执行不找借口、落实不搞变通” 深植于心、付诸行动，带领工区自营班组，让大坝在日复一日的坚守中稳步成长。

自营担当，勇挑重任

枢纽工程是大兴寨水库项目的核心，大坝主体、溢流坝段均集中于此。自营施工意味着从计划、安全、进度、质量到成本，从物资调配、人员安排到技术攻坚，所有事务都需亲力亲为、落地见效。刚接手工区时，面对人员短缺、地质复杂、质量要求高的多重压力，有同事劝他找借口缓一缓、多向上级反映困难。但向建飞坚定回应：“自营施工没有捷径，项目把关键任务交给我们是信任，找借口、推责任不是八局人的作风。”

从此，工地成了他的家。无论烈日炎炎还是刮风下雨，他始终扎根一线、靠前指挥，每天准时出现在施工现场，安排任务、排查隐患、协调难题。他常对职工说：“干自营拼的就是执行力，再难的任务也要干好，不能有任何借口敷衍。” 在他的带动下，自营班组与施工管理人员拧成一股绳，主动扛起了枢纽建设的重担。

汛期攻坚，不找借口

2024 年汛期，连续暴雨冲毁了枢纽工区的进场道路，泥泞不堪的路况让施工陷入停滞。而此时正是大坝主体浇筑的黄金节点，一旦停工，不仅会延误工期，还可能因雨水浸泡给坝体基础留下安全隐患。有队员提议：“雨太大没法施工，物资也运不进来，不如停工等雨停路修好了再复工。”

向建飞当场否决：“汛期施工难是事实，但不能作为停工的借口。关键时刻我们必须顶得上、扛得住，落实任务不能有任何变通。” 他立刻召集班组人员勘察道路损毁情况，制定应急抢修方案，身先士卒带领队员冒雨抢修。填沟铺石、垫钢板，雨水打湿了工装，污泥沾满了裤脚，他却毫不在意，一边干活一边调度，全程坚守一线。连续一天一夜，他几乎未曾合眼，白天抢修道路，晚上统筹浇筑准备工作，最终确保大坝主体浇筑如期推进，未因暴雨延误一天工期。

严抓质量，筑牢防线

在向建飞心中，工程质量是底线更是生命线。自营施工的每一道工序、每一个环节，都必须严格把关，绝不能找借口放松标准。混凝土浇筑温控是枢纽工区的技术难点，夏季高温极易导致混凝土出现裂缝，影响坝体安全。

为破解这一难题，他扎根施工现场分析最佳浇筑方案，主动请教项目“大坝医生”吴新红，借鉴其经验并结合工区实际，优化混凝土配比和浇筑工艺，采用“薄层浇筑、通水降温”模式，安排职工24小时带班盯守，实时监测温度变化、调整温控措施。在他的严格管控下，枢纽工区自营浇筑的混凝土合格率达到 100%，用严谨与坚守筑牢了工程质量防线。

降本增效，实干见效

“节约一分成本，就多一分项目攻坚的底气。”向建飞始终秉持 “精打细算、开源节流” 理念，在施工全过程深挖节约潜力。在 9# 坝段溢流面流道支撑施工中，他结合现场实际反复研究原设计方案，在确保安全和质量的前提下，大胆优化定位方式与支撑材料，将原本二十余万元的成本降至十一万余元，既简化了施工流程，又实现了近十万元的成本节约。此外，他还自主研发冲洗平台、电焊机振导棚，推行废旧物料资源化利用、模板周转复用等模式，从细节处深挖潜力，让节约理念深入人心。

传帮带教，凝聚合力

“一个人的力量终究有限，锻造一支强韧的自营队伍才是关键。”向建飞秉持“职工带班+劳务班组长+作业劳务” 的自营模式，面对班组部分队员经验薄弱的情况，主动化身 “金牌导师”，扛起带教责任。

他利用施工间隙授课，分享多年水利施工经验，手把手传授操作技能，耐心解答队员疑问；对年轻队员格外用心，不仅教技能，更教作风，引导他们树立“不找借口、真抓实干”的工作理念。同时，他十分关心队员工作与生活，主动了解并协调解决实际困难，让大家能心无旁骛投入施工。在他的带领下，自营队员各司其职、默默坚守，形成了“召之即来、来之能战、战之必胜”的强大合力。

2025年9月18日，大坝主体全线封顶，达到设计高程 EL.314.5米。这一阶段性胜利的背后，是向建飞的坚守与担当，更是整个自营队伍的辛勤付出。当前，枢纽工区正全力推进8#、9#溢流坝段施工，任务依旧艰巨，但向建飞初心不改、实干依旧。他仍每天扎根施工现场，盯进度、抓质量、保安全，以“不找借口、不搞变通”的劲头直面新挑战。没有惊天壮举，唯有日复一日地坚守；没有打折的执行，唯有不折不扣的担当。向建飞用一名八局人的责任与实干，书写着水利人的平凡与伟大，为大兴寨水库项目高质量推进贡献全部力量。