“李艳梅做事情向来靠谱，凡事交给她，我们心里都踏实放心，这样的榜样，值得我们所有人学习。”提起李艳梅，同事们的称赞发自肺腑、掷地有声。

这份认可，源于她多年来扎根工程一线的坚守，更源于她面对难题时从不退缩的担当，而最能体现这份担当的，便是她时常挂在嘴边的那句话“技术难题不破解，工程推进就受阻，交给我，一定啃下这块硬骨头！”没有华丽的辞藻，没有激昂的口号，却字字千钧、掷地有声，既是她对工作的郑重承诺，更是多年深耕技术管理领域的底气。

攻坚破瓶颈：以创新破解技术梗阻

“导流洞施工跟不上截流工期，还存在安全隐患，再这样下去，整个项目都要被拖慢！”李艳梅望着支沟导流洞施工面，眉头紧锁。支沟导流洞的施工进度直接关系到截流工期的顺利推进，而传统施工方案不仅无法满足工期要求，更暗藏安全风险，成为制约项目推进的“卡脖子”问题。

彼时，项目地质条件复杂，加之工期紧迫，若继续沿用原有方案，不仅会导致工期延误，还可能引发安全事故，造成重大经济损失。李艳梅没有退缩，而是语气坚定地说：“困难再大，也不能耽误项目推进，一定要拿出最优方案！”

接下来的几天，李艳梅查阅大量同类工程案例，配合总工程师开展多轮技术论证，常常忙到深夜。灯光下，她对着施工图纸反复演算，标注出一个又一个优化要点；工地上，她顶着烈日，逐一核对现场数据，确保方案贴合实际。经过反复推敲，她创新性提出导流洞改导流明管的施工方案，为破解难题找到了突破口。

方案提出后，李艳梅又主动对接业主、监理单位，详细阐述方案的可行性、安全性和经济性，一遍又一遍修改完善细节，争取各方支持。方案实施期间，她扎根现场，跟踪指导施工，及时解决施工过程中出现的技术问题，严格把控施工质量和安全。“每一个环节都不能马虎，这不仅关系到工期，更关系到大家的安全！”她时常叮嘱施工人员。

功夫不负有心人，该方案的落地实施不仅成功化解了原有施工方案的安全风险，更实现了经济效益与工期效益的双重提升。李艳梅望着顺利推进的施工面，露出了踏实的笑容，她用创新与坚守，打通了项目推进的技术梗阻。

精细提质效：以实干实现降本增效

“技术创新是降本增效的核心动力，我们既要保质量、保安全，也要算好经济账、效率账。”李艳梅始终坚持这一理念，在项目建设过程中，聚焦成本管控与效率提升，牵头推进多项技术优化举措，用实干为项目节约成本、提速增效。

在开关站建设过程中，网格梁施工存在工期长、成本高的问题，李艳梅看在眼里、记在心里。她深入研究网格梁结构特点，结合现场施工实际，反复测算、优化方案，提出科学调整网格梁尺寸的建议。“尺寸调整看似小事，但每一寸优化，都能节约成本、缩短工期。”此项优化举措落地后，不仅成功缩短工期7至10天，更减少费用支出约3万元，以精细化管控真正实现了降本增效的目标。

与此同时，李艳梅还牵头推进多项技术优化：针对施工取水成本高的问题，她经过实地勘察和反复论证，主导建设库内蓄水池，采用就近取水的方式替代外购抽水，有效降低了取水成本，同时保障了施工用水的稳定性；在砂石拌和系统建设中，她主动优化建设方案，合理调配人力、物力资源，提速建设进度，确保砂石供应与现场关键工序无缝衔接，减少额外费用支出；为盘活场地资源、降低临建投入，她积极推动两个标段钢筋加工厂“二合一”整合，实现设备、场地资源共享，既减少了临建投入，又提高了钢筋加工效率和质量。

此外，她通过对项目地下洞室系统施工进度的详细分析，发现原有施工支洞布局无法满足高效开挖和作业环境的需求，主动提出增加7#施工支洞的建议，经专家论证后落地实施。“这个支洞打通后，不仅能提高开挖效率，还能改善作业环境，降低安全风险。”李艳梅介绍道。

这些优化举措，累计为项目节约费用数百万元，用精细化技术管理彰显了技术工作者的价值。

严慎守底线：以责任筑牢安全防线

“严慎细实是我们的工作准则，每一份方案、每一道工序，都要做到精益求精，绝不能有丝毫马虎。”李艳梅始终严格践行业主“严慎细实”的要求，将方案提质、现场管控、安全保障作为工作重点，高标准抓好各项技术管理工作。

2025年，李艳梅全年完成各类方案210份，其中包含危大工程42个、超危大工程19个。每一份危大、超危大方案编制完成后，他都会组织专项讨论、邀请专家论证，反复优化细节，确保方案的可行性、安全性和经济性；方案交底时，她耐心向施工人员讲解技术要点和注意事项，确保每一位施工人员都能熟练掌握施工规范。

“小王，你看这里的方案交底记录，还有一处细节没标注清楚，赶紧补充完善，不能让施工人员有疑问。”刚审核完一份方案交底记录，李艳梅就对着身边的年轻技术员叮嘱道。她始终坚持“方案先行、科学施工”的原则，带领团队完成工作联系单136份、技术通知单29份，及时协调解决现场施工中的技术问题，规范施工流程，纠正施工偏差，确保施工质量和进度始终处于可控状态。

安全是工程建设的生命线，李艳梅在做好日常技术服务和管理工作的同时，始终坚守安全底线，将安全管理融入技术管理的全过程。为进一步强化现场安全管控，她牵头开展方案符合性检查，定期组织技术团队对施工方案的落实情况进行排查，及时发现施工过程中与方案不符的问题，督促整改到位；同时，他积极配合项目安全管理部门，开展安全技术培训和交底，向施工人员讲解施工中的安全注意事项和技术规范，提升施工人员的安全意识和操作水平。

在她的努力下，项目全年未发生一起因技术问题引发的安全事故，为项目建设营造了安全稳定的施工环境。

匠心传薪火：以坚守培育技术力量

“干技术工作，既要自己过硬，也要带动身边的年轻人成长，把技术和经验传下去。”李艳梅不仅自身履职尽责、奋勇争先，还始终注重年轻技术人员的培养，用耐心传递匠心，助力团队成长。

“小王，你看这个危大工程方案，这里的安全验算有问题，咱们一起重新核算一下。”在办公室里，李艳梅正手把手指导年轻技术员小王修改方案。她没有直接指出错误、代替修改，而是耐心讲解验算思路和方法，引导小王自己发现问题、解决问题。“干技术不能急于求成，每一个数据、每一个细节，都要反复核对、精益求精，这是我们技术人员的底线。”她一边讲解，一边在图纸上标注重点，眼神里满是认真。

对于身边的年轻同事，李艳梅总是倾囊相授，将自己多年积累的施工经验、技术技巧毫无保留地分享给他们，无论是方案编制，还是技术攻坚，她都亲自带队、耐心指导。遇到复杂的技术难题，她会组织年轻同事开展专题讨论，鼓励大家大胆提出自己的想法，在交流探讨中提升专业能力；看到年轻同事出现失误，她会耐心引导、帮助整改，同时分享自己当年的经历，让他们少走弯路。

“艳梅姐不仅专业能力强，还特别有耐心，不管我们问多少问题，她都一一解答，跟着她学习，我们进步特别快。”年轻技术员小王说道。

在李艳梅的带动和培养下，团队里的年轻技术人员快速成长，逐渐成为项目技术管理的骨干力量，为项目建设注入了新鲜血液。

如今，李艳梅依旧会为了一个技术方案反复论证，为了一线的施工难题扎根现场，用日复一日的实干，续写着属于技术人的匠心篇章。她带出的青年骨干，也循着她的足迹，以“让我来”的决心、“我先上”的勇气，继续攻坚克难、奋勇前行，让实干的力量在项目建设的每一个角落熠熠生辉。