4月16日，工程局党委书记、董事长李志伟以普通党员身份，参加所在办公室党支部2025年度组织生活会和民主评议党员会议，与支部党员一同交流思想、检视问题、听取意见，严肃开展批评与自我批评，并对办公室工作提出指导要求。

李志伟在讲话中对办公室过去一段时期的工作给予充分肯定。他指出，办公室承担综合文秘、董事会事务、战略研究、信息管理、机要档案、后勤保障等多重职能，面对任务重、要求高的新形势，全体同志主动担当、积极作为，不仅确保了各项业务平稳过渡、有序衔接，更在“十五五”战略规划编制、月度调度机制建立、关键管理流程优化、后勤服务品质提升等重点工作中取得显著成效，为工程局整体运营提供了有力支撑和坚实保障。希望办公室党支部深刻认识自身作为全局承上启下、协调左右、联系内外的管理中枢的职责定位，高效精准做好上情下达与横向协同，深度参与战略研究与决策支持，用心用情做好内外沟通与服务保障，以更高标准推动各项工作提质增效。

李志伟就办公室下一步工作提出四点要求：一是聚焦价值创造，精准服务大局。坚持“三个围绕”开展工作：紧密围绕公司治理、市场开拓、现场管理等核心任务进行谋划布局；紧扣年度重大任务清单狠抓推进落实；始终围绕创造效益、创造价值的目标展开工作。要善于区分常规性事务与价值型工作，将有限资源和精力更多投向能够为工程局创造实质性价值的关键领域。二是勇于担当作为，恪守规矩底线。鼓励创新思维，主动提出工作方案与改进思路，放开手脚干事创业。同时强化规矩意识，严格遵守各项规章制度和业务流程，坚决守住工作红线与廉洁底线，确保各项工作在规范轨道上高效运行。三是强化服务意识，营造干事氛围。牢固树立内外部客户意识，沟通协调做到热情、真诚、用心。坚决杜绝官僚主义习气，着力构建简单、直接、透明、协作的工作氛围，提升整体服务满意度。四是树立卓越标准，追求卓越成果。摒弃被动应付的心态，确立高标准、严要求的工作理念。每一项工作都要力求精益求精，追求超出预期的成果，在推动工程局发展的过程中实现个人能力的同步提升与成长。

会前，办公室党支部严格按照组织生活会程序要求，认真组织专题学习，深入开展谈心谈话，广泛征集意见建议，系统梳理上年度问题整改落实情况，为开好会议奠定了扎实基础。会上，党支部书记马利东通报了会议筹备情况，代表支委班子作对照检查，并带头进行个人剖析；支部全体党员紧扣主题，结合思想和工作实际，严肃认真开展批评与自我批评，自我查摆深入具体，相互批评坦诚中肯，达到了统一思想、深化认识、增进团结、促进工作的目的。会议按规定程序开展了民主评议党员工作。