10月30日上午，工程局在长沙召开董事会2025年第5次会议暨第3次定期会议和董事会2025年第1次战略务虚会。会议由董事长姜清华主持。公司董事肖军、丁拯国、刘洪、职小前、梁向峰、胡桂平、刘技专现场出席会议。总会计师唐明及议案相关部门主任列席会议。

会议审议通过了《关于调整2025年财务预算的议案》等5项议案，同时结合工程局经营实际，就深化现代企业治理体系建设、强化投资项目全生命周期管控等重点工作展开深入研讨，明确后续推进方向。

 随后，董事会召开了战略务虚会，听取工程局“十四五”规划执行情况总结汇报，董事会成员聚焦“十四五”规划实施中的突出问题、短板弱项及制约因素，深入剖析成因，并围绕“十五五”规划总体思路提出了意见建议。

 10月30日下午，外部董事赴湖南平江抽水蓄能电站项目开展2025年第2次外部董事调研活动。外部董事深入项目施工现场，详细考察工程建设进展，随后听取项目部工作汇报。

调研组对现任项目团队展现的攻坚精神及治亏扭亏阶段性成果给予充分肯定，并就下一步工作提出明确要求：一是加快变更索赔落地，兑现增量收入。强化专班攻坚与节点督办，完善证据链与合同依据。二是优化内部管理，降低运营成本。提升分包与设备管理效率，加强成本动态管控，强化前期风险预判能力，避免后续项目先天风险。三是深化外部协调。争取设计与业主支持，重点推动设计单位出具关键认定文件，为工程量计量与成本核算提供依据。

 10月31日下午，外部董事召集人丁拯国组织召开外部董事务虚会，在接受正略咨询访谈后，围绕工程局“十五五”规划目标设定、核心策略制定、战略路径优化等发表了意见，为工程局中长期战略和高质量发展出谋划策。

 此次董事会会议与战略务虚会、外部董事调研、外部董事务虚会联动开展，是工程局践行现代国企董事会建设要求的具体实践，充分彰显了董事会“定战略、作决策、防风险”的核心职能。