自2025年绿色建材公司启动“红星闪耀”党组织评比活动以来，已按计划开展了每月晾晒及一、二季度考核评比及“流动红旗”颁授活动，各级党组织以评比为契机，对标先进、比学赶超，在党建与生产经营深度融合、降本增效、作风建设等方面取得显著成效，为公司高质量发展注入强劲红色动力。

党建与生产经营同频共振，融合效能持续释放

评比活动紧扣“党建工作全链条赋能生产经营”目标，通过明确考核导向推动深度融合。在“红星闪耀”季度评比考核中，年度重点主题实践活动开展情况占比超20%，且项目党组织年度考核中党建考核与生产经营效益指标考核各占50%，充分发挥考核“指挥棒”作用，力促党建工作融入生产经营各个环节。

各级党组织纷纷开展丰富多样的“党建+”活动，如长九项目各支部建立党员安全责任区、组建“党员隐患排查先锋队”、开设“党员安全微讲堂”等，让“党建+安全”理念融入日常、抓在经常，凝聚全员安全合力；花都项目成立党员技术攻关小组，构建起“一张网、一个数据中心、一个基础平台+N个业务子系统”智慧管控体系，以科技赋能提升生产效能。

降本增效成果显著，发展质效稳步提升

评比活动将“双满意”等年度主题实践活动作为重要考核内容，通过总部一对一帮扶项目、包保责任人全程指导、每月更新活动情况跟进表等方式，确保降本增效工作稳步推进，保障年度降本增效目标落地。

总部各党支部梳理各业务口降本增效潜力点，并推动各项降本增效举措落地见效。如成控办发布《绿色建材公司项目成本管理办法》，建立《骨料加工生产成本指标库》，实时更新砂石运行数据库，搭建共享平台，促进项目横向对标，同时前往重点项目蹲点调研，指导项目不断降低生产运行成本；党群办编制《广告产品制作价格参考手册》，规范各项目广告产品制作工作，指导项目进行合同谈判，项目相关制作费用实现下降，价格均控制在经济适用范围内。

项目党组织围绕降本增效重点难点，通过成立组织机构、开展专题学习、制定实施方案、层层签订承诺书等，保障主题实践活动按计划推进。如长九项目坚持硬核科技引进与自主创新“双管齐下”，既引入智能润滑系统和电动矿卡等前沿设备，也自主研发维修压床、改进疏通装置解决生产瓶颈。既为生产注入绿色、高效的新动能，更在本质上提升生产效率与作业安全；长崃项目创新实施“连续运行3天+白班检修”及“一期+二期”协同运行模式，在保障骨料稳定供应的同时，显著降低设备空转损耗与非计划启停频次，设备综合利用率提升约15%，有效摊薄固定成本。

作风建设持续深化，纪律意识不断增强

评比活动将深入贯彻中央八项规定精神学习教育作为考核体系的必查项，完成规定动作作为基础分，开展特色自选动作作为加分项。各级党组织纷纷结合五月“廉洁教育月”活动，开展了警示教育基地参观、知识竞赛、“剪纸传廉韵、清风润心田”“莲心照廉心”主题手工比赛等特色活动，强化党员纪律意识和规矩意识。此外，评比体系中还设置了纪律方面扣分项。明确规定所属党组织出现违反党规党纪情况，扣5分每人次且上不封顶。这一严格规定对违纪行为形成有效震慑。通过一二季度考核情况来看，各级党组织工作作风持续改进，为公司发展营造了风清气正的良好环境。

智慧党建水平提升，信息化赋能作用凸显

评比活动将智慧党建系统应用作为检查考核的主要载体，实行“月度晾晒、季度考核”机制：每月21日晾晒各级党组织智慧党建系统预警情况，次月1日通报预警完成情况及党群工作月度清单完成情况，这些数据均纳入评比考核评分表。此外，总部党群办包保责任人每月对包保党组织智慧党建系统进行检查指导，结合定期深入项目一线的面对面帮扶，全方位提升各级党组织使用智慧党建系统的规范性。目前，通过强化日常维护和动态更新的过程督导，各级党组织的党员教育管理、组织生活开展等工作已逐步实现数字化、精细化，系统预警处理及时率和完成质量显著提高，二季度首次实现了系统零预警的良好成绩。以集团智慧党建系统为主要载体的信息化手段应用为党建工作高效开展提供了强有力支撑，推动党建工作规范化水平迈上了新台阶。

半年来，“红星闪耀”党组织评比活动已成为推动公司党建提质增效的“引擎”。下一步，绿色建材公司将持续深化评比活动内涵，以更高标准、更实举措推动党建工作与生产经营深度融合，让“红星”在企业高质量发展的征程中持续闪耀。