工会作为联系职工和企业的重要桥梁和纽带，在保障职工权益、促进企业发展中扮演着不可或缺的角色。为进一步提升工会工作的质量和效率，绿色建材公司按照不同性质的工作内容，有针对性开展日常督导，取得显著成效。

对于职工（代表）大会这种阶段性工作，按照工作流程有序督导，如何上报请示文件，如何策划会议议程，如何汇总资料上报归档，项目的每一步工作都在总部的督导下规范开展；对于工会主席接待日、厂务公开等全年持续开展的工作，按照季度对各项目工作开展情况进行检查，发现问题及时和项目沟通，确保工作有效推进；对于劳动竞赛、群众性经济技术创新等年度重点工作，按照时间节点进行督导，什么时候需要上报文件资料，什么时候开展相关活动，总部全程把控工作进度，确保每项工作如期完成。做好日常督导工作，总结下来一共是“五个要点”：

指令要清，明确工作方向。在工会工作的每一项任务中，通知必须具体明确，有详细的工作方法和明确的工作要求，让每位工作人员都能准确理解并高效执行任务。这不仅提升了工作的可操作性，还有效避免了因指令不清导致的执行偏差。

检查要细，保障任务落实。在每项任务的截止时间，及时收集并细致检查各项工作的完成情况。通过与项目的紧密沟通，详细记录并反馈工作进展，建立工作完成情况台账。这种细致入微的检查机制，确保了每一项任务都能按时高质量完成。

跟踪要紧，确保问题整改。对于完成情况不佳的项目，要加强跟踪督办，紧盯整改进度。通过持续的跟踪，确保问题得到彻底解决，不留后患。这种紧密的跟踪机制，有效提高了项目的整改效率和工作质量。

反馈要准，及时调整策略。根据详细的工作台账记录，每季度向项目领导准确反馈项目工作完成情况。精准的反馈使项目领导能够及时掌握工作进展，并根据反馈信息，调整工作思路和方式，优化工作流程，从而提升整体工作效率。

考核要严，促进公平评优。年底严格按照考核细则，对各项目工作进行全面考核排名。考核结果作为年度评优的主要依据，确保了考核过程的公平公正。严格的考核制度，激励各项目不断提高工作水平，争取更优异的成绩。

绿色建材公司工会通过有效的督导，不仅提升了工会工作的质量和效率，也进一步增强了工会组织的凝聚力和影响力。下一步，绿色建材公司将进一步创新工作方式方法，提升服务水平，确实维护职工合法权益，促进企业高质量发展。