纵横交错的车道，熙来攘往的人群，嘈杂的叫卖声此起彼伏，平安路口的繁华热闹为安化的这座小镇增添不少烟火气，跨过玉溪隧道的另一头，是宁静平和的玉溪村。如同《桃花源记》中写道：“山有小口，仿佛若有光……复行数十步，豁然开朗。”

时间跨过一年前，没有“小口”，只有大山。

进场

“江总，这什么地方啊，坐车绕了八百个弯，这都是荒山了。”

“没错，就是这，我们工程人就是来把这座荒山变成“金山”的，走，一起去看看。”

项目经理刘江带着几个年轻的小伙绕着山路来回走了两遍，熟悉地形，望着一望无际的山野随后开始沉默，饶是工作经验丰富的老王也开口说道：“这隧道怕是不好修。”

“咱八局人逢山开路，遇水架桥，那么多水电站都修过来了，这怕什么！放心去做！”经理拍了板，领着这群二十出头的小伙子们开启了修隧道的新征程。

玉溪隧道为双洞四车道的小净距隧道，全长495米，洞身围岩主要为粉砂岩、炭质板岩，隧道围岩为V～III级围岩，隧地质条件较复杂、围岩稳定性较差，施工安全风险大，对施工安全、技术过程管控要求高，面对工期紧、任务重、交通不便等重重困难，本着技术引领、成本可控、绿色环保、优质高效的原则，项目管理人员从合同、工期、材料、机械设备等方面全方位进行策划，规划临建工程布局、分段统筹安排施工现场资源配置及施工顺序、明确项目成本核算单元划分、制定安全、质量、技术等多项管理制度。项目前期策划以 “湖南省优质工程奖”为质量目标，成立了创优领导小组和工作小组，全面管理项目实施过程中的工程质量管控工作。建立健全了质量管理体系，建立“安全生产四个责任保障体系”、编制市政专项《质量管理分册》和《质量奖惩实施细则》，以质量培训、技术交底、样板引路、三检制验收、质量专项检查、质量专题会、每周一课、智慧工地、质量通病专项治理等多种手段，为后续施工打下坚实基础。

开挖

“1、2、3，点火！”隧道深处传出巨响。硝烟散去，灯影朦胧。玉溪隧道的现场，弧光闪烁，钻机矗立，机械轰鸣，奏响着奋斗的铿锵旋律。晨光熹微之际施工员小刘拖着满身的泥泞回到营地，爆破期间安全问题绝不容忽视，为此，工作时间从清晨醒来就进入状态，直到晚上躺在床上进入梦乡才宣告一天的结束。项目部例行生产会议经常开到第二天凌晨，揉一揉布满血丝的双眼奔向工地，早已成为再平常不过的“进行时”，满负荷、连轴转，白加黑、“5+2”，更是常态。

隧道洞身围岩主要为粉砂岩、炭质板岩，岩性较差。隧道浅埋段较长，隧道上部覆土浅，偏压严重。极易发生初支变形、混凝土开裂，甚至垮塌等风险。为此，加强超前地质预报及围岩监测分析，确定围岩情况，采取超前支护加固措施。遵循“短进尺、弱爆破、强支护、快封闭、紧衬砌、勤量测”原则，通过信息反馈，修正支护参数，确保围岩稳定，采取回填水泥稳定土碾压密实的方法解决浅埋偏压。针对现场问题及时反馈并适时调整施工方案。质量是工程的根，培训是最好的切入点。项目部创新“一线讲堂”，混凝土质量专业培训别开生面，理论学完就立刻奔赴现场实验，从书本上学，从现场里练，更是以此开展技能比拼赛。

“天啊，我还没看完书就要考试了！”

“嘿！我看了，看我怎么拿奖！”

“就你？等着我一定能赢！”

在“学、练、比、拼”中个个都在拼命向上汲取，不断向前。

提速

一台台自卸车穿梭往返，一处处土石方运向山下，一米米立体开挖持续不断地推进着工程建设。机械的轰鸣声，来往不停的脚步，好一幅热火朝天的工作场面。

“要确保施工按进度进行，就必须确保每一道工序都不能浪费时间，开挖、放炮、出渣、立拱、喷浆，一道工序循环的各个环节都不能浪费时间。我的工作主要是督促现场把每一道工序都按时按质完成。”小刘这么说道，赶工期之际正值湖南雨季，有时候大半夜雷暴声响，都会被师傅老王从被子里捞起来，“走，跟我去洞子里看看。”在刮风下雨里，在黑暗隧道的环境中，凭着一股子“倔”劲，摸爬滚打，从刚进来的青涩，逐渐增加了一份坚毅与韧性，这似乎是所有工程人的共性。

任尔东西南北风，越是艰险越向前。为加快推进施工建设，确保施工任务顺利完成，建设团队始终坚持项目建设“一盘棋”，采取“每天碰头会”“工作日安排”的模式，提升管理工作执行力。团队以“钉钉子”精神全面抓好项目部的各项工作落实，一个时间节点一个时间节点向前推进，全面加快施工建设步伐。针对岩质复杂的问题，项目组织开设专题会议，请专家进行实地考察指导，根据实际情况科学制定工作方案和应急措施，并不断进行优化调整，确保整体施工的适应性和可持续性，围绕不同工种的施工协作队伍，采取差异化管理理念和管理手段，增强服务意识，充分发挥高水平的作业能力，攻坚克难，确保项目进度在可控范围之内。

项目团队各岗位人员分工明确、行动敏捷，挂图作战、倒排工期及时保障项目施工需求。随着“全力奋战 实干争先”劳动竞赛的举办，全员士气更是前所未有高涨。抢抓建设黄金期，紧盯项目施工生产任务不放松，科学安排施工时间……参建人员全力出击，有序推动项目建设。

贯通

经过安化项目建设者不懈努力，2023年4月18日成功将贯通节点较原计划提前20天，“快、平、稳”地实现隧道双洞顺利贯通。从开工到贯通，项目党支部充分发挥战斗堡垒作用，把党建工作与项目施工生产深度融合，围绕不触安全“红线”，坚守质量“底线”，不碰廉洁自律“高压线”，开展技术比武、劳动竞赛、“执行实干 团结奋战”党建主题实践活动，多次为了急、重、险、难的现场任务成立党员先锋队和青年突击队，通过严密有序的施工进度安排，各部门同心克难，合力攻关，统一思想、明确方向，为施工生产提供有力组织及思想保障，助力施工生产。

去年国庆期间，为确保玉溪隧道进口范围顺利完成施工，确保安化居民“双节”期间通行安全通畅，项目部多措并举，率先成立了一支青年突击队，以组为单位，日夜轮流值班，主动作为，严格按照施工计划，做到每日有计划、每天有目标，责任落实到人，克难奋进，确保发现问题当场解决。

去年刚毕业的小戴是中南大学毕业的研究生，总有前辈调侃她：“这么高的学历，又是女孩子，来盯现场可是很辛苦的。”

“我刚来还有很多不懂的地方，在现场能更好补足我的短板，学历不是一切，能力才是。”看上去瘦弱的身躯里，蕴藏着一股“倔”，那是前进的动力。

项目部结合工作实际，多次调整人员分配，统筹规划现有资源，持续加大人员和设备的投入，项目部从领导班子到各业务部门，无一例外，全部深入现场，分口把关，紧盯重点，以100米为距划分责任区，做到事事有人盯，人人有责担，严格盯控施工关键工序，要求现场做到“零”失误、“零”返工，认真把好施工安全关、工程质量关。

2024年1月12日，玉溪隧道顺利通过竣工验收，成功从工程局重大安全风险项目中销号。

2024年3月，玉溪隧道获“2024年度第一批益阳市优质工程”奖。

在美丽乡村里逐渐立起的高楼，跨过资江的大桥，新修的大道……在玉溪新城建设的路上，我们从未停止进步的脚步。