1月26日，科研设计院召开2024年党建工作会、工作会、四届二次职代会、党风廉政建设和反腐败工作会，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，传达落实股份公司、工程局2024年工作会各项部署，总结2023年工作，部署2024年任务。科研设计院领导班子成员、职工代表共54人参会。工程局总工程师于永军，工程科技部主任、工程局副总工程师黄巍到会指导。

于永军充分认可科研设计院过去一年的工作成绩，并用5个“突破”和1 个“彰显”进行了总结概括：一是经济指标有所突破，二是市场转型有所突破，三是科技创新有所突破，四是品牌建设有所突破，五是人才建设有所突破，六是党建引领作用彰显。于永军指出，2024年，科研设计院上下要在以田承宇同志为班长的领导班子带领下，攻坚克难、善作善成，在以下7个方面抓出成效。

一是在高质量发展方面抓出成效。科研设计院自我加压，制定了生产经营指标，要团结带领全体员工，扛起发展责任，全力完成内控指标。

二是在精益管理方面抓出成效。要大力推进标准化建设、精细化管理、区域化管控，利用信息化手段延伸管理触角，实现管理全覆盖，降低项目运行成本。

三是在业务转型发展方面抓出成效。要在抽水蓄能、新能源领域开拓市场；各专业要相互配合发挥合力作用，进一步提升专业技术水平，提升为业主创造价值的能力，提升技术服务能力的不可替代性。

四是在设计引领发展方面抓出成效。要尽快拿到新能源设计资质，助力新能源EPC业务市场营销和设计创效；要做好资源储备，为承担工程局大型临建设计、施工辅企设计等提供人才和技术支撑；要紧跟工程局战略规划，为工程局主业发展提供全过程、全链条、一站式设计咨询服务。

五是在人才培养方面抓出成效。要在专家人才培养上持续发力，对外引进高端人才，对内选拔培养人才，提高专家型人才的培育造就能力；要建立专家人才选拔培养体系，在各专业内物色人选、选好“苗子”；要进一步加强专家型人才培养，全力培养行业知名领军人物。

六是在科技引领发展方面抓出成效。要根据行业发展形势、工程局发展要求，制定专业科技创新战略规划，从新材料、新技术、新装备等方面进行研发投入，加强科技成果转化，形成市场竞争力；要依托集团科研课题、湖南工程技术中心、长沙市科技创新中心等平台，扩大行业影响力。

七是在党建融合发展方面抓出成效。要深入贯彻落实习近平总书记对国资央企的重要指示批示精神，认真把握“三个总”，用好“两个途径”，发挥“三个作用”，以高质量党建引领保障高质量发展；要加强对“双引双建”对标年的研究部署和过程督导，全面落实基层党建“七抓”工程；要坚持不懈压实管党治党责任，一以贯之推进党风廉政建设和反腐败斗争。

黄巍对科研设计院市场开拓，以及设计、试验、测绘、监测、监理五大专业发展进行了指导。

科研设计院党委副书记、执行院长（主持工作）田承宇作题为《深化党建引领，聚焦价值创造，增强核心功能，提升发展优势，奋力谱写科研设计院高质量发展新篇章》的工作报告。

报告指出，过去一年，科研设计院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，落实党中央、国务院决策部署，在工程局党委坚强领导下，纵深推进主题教育，深刻把握高质量发展核心要义，抢抓市场机遇，加快转型升级，聚力优质履约，提升经营质效，改革和发展取得很大成效，荣获工程局党建工作、市场营销、安全生产、技术管理先进单位等荣誉称号。

报告明确了2024年总体工作思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实股份公司、工程局工作部署，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”，聚焦“一个目标”，打造“三大优势”，聚力“七大升级”，增强核心功能，提升核心竞争力，努力在构建新发展格局、推动高质量发展方面取得更大成绩。

报告强调了2024年七个方面重点工作：

要围绕“融”字，聚力引领能力升级。贯彻落实习近平总书记对国资央企的重要指示批示精神，认真把握“三个总”，用好“两个途径”，发挥“三个作用”，在强化政治引领、激发组织活力、加强队伍建设、强化纪律执行方面持续发力，做好党建“融合”文章，以高质量党建引领保障高质量发展。

要围绕“精”字，聚力营销能力升级。聚焦“一体两翼”战略布局，坚持高质量与规模化协同稳步推进，全力打造集团内“小、精、专的行业冠军”，以高质量营销、高素质团队、高水平服务助力科研设计院高质量发展。

要围绕“优”字，聚力履约能力升级。优质履约是最大的经营。要坚持以合同管理为中心，以经济效益为导向，狠抓作风建设，强化队伍建设，聚焦要素管理，提升协同效益，塑造行业品牌，以优质履约带动优质订单。

要围绕“特”字，聚力专业能力升级。为工程局提供技术服务是科研设计院第一职责。各专业要立足局内，在服务工程局“一体两翼”战略发展中主动作为；要面向市场，全力打造行业一流的技术服务商和特色品牌。

要围绕“盈”字，聚力创利能力升级。牢固树立“盈利为荣、亏损可耻”的大经营理念，加强成本精细化管理、项目全过程管控，紧盯分包管理、债权催收、设备管理等关键环节，压实合规经营责任，推进提质增效降成本，确保项目增产增利树品牌。

要围绕“高”字，聚力创新能力升级。深入贯彻党的二十大精神，全面践行新发展理念，贯彻工程局总体战略方针，以打造“科技创新高地”为核心，聚焦专业发展，强化产学研用协同、强化激励机制支持、强化成果转化，持续提升自主创新能力和核心竞争力。

要围绕“实”字，聚力管控能力升级。坚持“责任要实、措施要实”，坚持“眼睛向下、脚步向下”，推进治本攻坚，完善责任体系，强化培训教育，着力从思想方面根除顽疾，从业务方面补齐缺陷，从操作层面解决矛盾，全力打造安全管理核心能力，以高水平安全保障科研设计院高质量发展。

党委副书记、纪委书记、工会主席熊立坤作题为《坚持全面从严治党，精准监督执纪问责，为科研设计院高质量发展保驾护航》的党风廉政和反腐败工作报告、职工代表提案处理情况报告。

会议表决通过了关于党委书记、院长工作报告的决议、2024年职工培训计划的决议、全员绩效考核管理办法的决议。
会议通报了2023年度党建工作责任制、党风廉政建设和反腐败责任制考核结果以及业务招待费管理情况、领导人员履职待遇和业务支出情况。

会上还签订了各项责任书，表彰了2023年度各项先进集体和个人。