【管理提升】阳西项目推行“表单化”管理,聚力精细提效

日期:2023-03-13 来源:阳西项目 作者:刘昊 字号:[ ]

近日,阳西项目推出分包单位进场流程表单化管理,由经营管理办牵头,综合、设备物资、安全环保、财务等多部门配合,聚力精细提效。

表单中囊括了从分包公司、分包劳务人员以及设备、材料进场所需材料与必须流程,将管理责任落实到人,用具体、明确的量化标准代替了笼统、模糊的管理要求,有效规范了分包劳务、设备、材料等进场行为,减少内部重复沟通工作,强化了部门间的协同配合,提高了工作效率。

绿色建材公司工作会报告指出,“当前央企国企民企竞相布局致使绿色建材市场红海化,产品市场竞争趋于白热化”因此,实打实的降本增效,提升管理层次,从规范化走向精细化是破局关键,也是企业高质量发展的必然选择。

阳西项目紧跟工程局、绿色建材公司步伐,主动求变革新,彰显新担当,展现新作为,从一张张表单做起,摸索前行,循序渐进,逐渐完善至稳固实施,切实将降本提效理念外化于行。后续,阳西项目将继续牢固树立降本增效意识,为绿色建材高质量发展贡献力量。






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