在去年十月接到要去工程局党委工作部轮训的通知时，我既心怀好奇和期许，又感到些许不安与躁动。我也曾想，这次轮训我最期待什么呢？这会是一场我梦寐以求的旅行，路过各类景点，见识不同“风土人情”？还是会是一场“西天取经”，遇到“五指山”，经历九九八十一难？

我虽然做足了心理准备，但当踏入新岗位之时，内心依然忐忑不安。直到我正式开始工作，才发现我多虑了。在轮训学习期间，我先是负责云党校“贯彻二十大 看课集勋章”活动和其他临时性工作任务，又有幸参与集团公司2022年度子企业党委书记述职会、2022年度二级单位党委书记述职评议考核、工程局四会、民主生活会等会议的筹备工作，撰写新闻报道、评论文章，编制发展党员工作流程及模板，编写“双引双建”简报，管理全国党员管理信息系统，完成党员党组织关系转接等。四个月或许时间并不算太长，但却因不同的平台、不同的经历和挑战，让我有机会跳出固有的思维局限重新审视自己，受益匪浅。作为一名在基层工作四年的党务工作者，我深知学习型的轮训是难得的成长机会，冲破心理束缚，才能走得更远。

跳出庐山看庐山，站位全局看工作。轮训期间，当有机会从工程局层面协调工作，落实工程局党委决策部署时，才更深刻认识到自己的差距与不足，特别是在思考问题的层次和高度方面。如对相关工作的认识存在“只见树木不见森林”的问题，过多关注具体事项而忽略了整体和全局的把握；又如政治站位不够高，对相关问题偏重于就事论事，未能充分认识和落实“从政治上看”的要求。作为一名基层党群工作者，这次的学习经历让我更深刻理解了讲政治与抓业务深度融合的要求，写材料时提高政治站位，摆在第一位的是讲政治。也让我明白要心怀国之大者，想问题、办事情应从大局出发，从全局思考，而不是固守自己的“一亩三分地”。同时，也有机会看到其他单位项目工作开展情况，学习典型做法和先进经验，从横向层面对比差距与不足。

天下难事必作于易，天下大事必作于细。党建工作是一项比较繁琐的工作，它涉及了许多比较细微的方面，从一开始的前期准备到最终的组织实施，当中的每一个环节都是至关重要的。而对于这些关键、细微的环节都需要谨慎小心地处理，要始终保持清醒的头脑，分清轻重缓急，集中精力，各个击破。也记得在编写“双引双建”简报时，将精简、校对几遍后的材料上交审阅，同事们从逻辑结构，语句表述的规范、准确以及错别字、标点符号等均提出了诸多修改意见，并逐条讲解修改原因。在平时部门每个人编写的文件材料，大家都会请彼此互相校核不止一遍。这犹如一场“及时雨”，给我震惊之余，更警醒我要把“严谨、细致、规范”要求贯穿到办文、办会、办事全过程，确保“文经我手无差错，精准精到才出手”。

在思考状态下工作，在研究状态下实践。在一次次的会议筹备、活动实施过程里，部门都是根据计划安排分配工作任务，合理规划、精心组织、倒排计划，有效实施任务清单化、清单责任化，通过有效的组织管理统筹协调，使得每场会议、活动都取得好的成效。对工作中出现的错误，都是在第一时间进行事后复盘总结，反思问题原因，汲取经验教训。而在这里也让我清晰地看到，“学习型组织”并不是一句空空口号，学习型组织的学习，不是指传统意义上的学知识。学习就是真正去做，在工作中学习， 在学习中工作。看得见的是每人桌上满满的不同类型的书籍和学习材料，看不见的下班后，深夜自我阅读的时间；看得见的是会议没有纸质材料而通过电子屏进行材料发放，看不见的是为了解决材料及时更新的无数次提前演练；看得见的是研讨会上的经验总结，看不见的是办公室里为了解决基层党建工作开展的能畅所欲言的临时辩论。向书本学，向实践学，向他人学，这“三学”在这里被演绎得淋漓尽致。

“像军队一样去战斗，像家人一样有温暖”是我四个月的切实感受。岁末年初，是部门最忙碌的时期，既要总结全年工作，又要为来年工作做好谋划，一系列文件资料整理、文稿材料起草工作纷至沓来。在工作中，领导带领我们攻坚克难，大家目标一致，干劲十足，像军队一样去战斗，就像为了我写的一篇评论文章，大家又是开会讨论，又是数次帮我修改提供思路，让我体会到我不是一个人在战斗。而轮训期间恰逢疫情高峰期，尤其是突发的部门全员“小阳人”那一星期，在部门群里每天都能收到大家充满正能量的问候，从精神上被加油打气，防疫物资也都是一应俱全。当初担心不能适应的自己，却在日复一日的温暖中化身部门的一份子，学得怎样？吃得如何？住得安全？这些家人才会担心的问题，我却在这里常常被问起，这些帮助和关怀，让我感受到了像家人一样的温暖，真的非常感谢这些温柔的人，让我看到这世界充满爱，在无形之中总会给我前进的勇气。

不登高山，不知天之高也；不临深渊，不知地之厚也。这次轮训是对我思想意识形态的提高，是对我工作习惯的纠正、是对我工作能力的提升。千里之行，始于足下，这四个月将成为我珍贵的人生经历，我将继续努力创新，将轮训学习的收获运用到日后的工作学习中，为工程局党群工作贡献自己的一份力量。