自2017年7月加盟水电八局以来，戴红伟便一头扎进非洲东部的乌干达卡鲁玛水电建设工地，历任项目财务管理部出纳、会计、部门副主任、主任岗位，并兼任项目部团工委书记3年时间。期间获得过国际公司财务管理先进个人、工程局优秀团干、工程局财务管理先进个人等荣誉，2022年被推荐为国际公司标兵。

求真务实尽职责

在2017年8月担任卡鲁玛项目部出纳时，项目正处于高峰期，当地雇员超两千人，当地雇员的工资以现金支付，存在极大困难和风险。项目党工委决定推行银行卡方案，作为具体方案的执行者，戴红伟面临了许多不利因素。

 “乌干达国家不大，银行不少，且大小不一。记得当时各种情况都碰到了，比如账号错误、名字错误、卡未激活等情况，放完工资后的就是大量的安抚和解释工作。尤其是部分当地员工选用的就是很小的银行，支付完工资后一个多星期还没有到账，最后是与对方银行沟通协调全部退回到了公司账户，同时协助当地员工换开银行账号。” 戴红伟回忆到。

戴红伟通过整合各方资源，顺利完成了工资发放模式的更新升级，降低了现场资金使用量，提高了工作效率和安全性，避免了当地员工在外工作随身携带大量现金遗失、被盗的风险。

作为国际项目，外汇兑换数量大、次数多，特别是在项目的高峰期。作为一名财务人员，戴红伟积极研究银行政策，通过与乌干达渣打银行进行商务谈判，比系统直接换汇提高了换汇汇率，提升效益，避免汇率损失。特别是在固定的汇率贬值时间，如乌干达企业缴税时点等进行提前判断换汇，预计每年提高了汇兑额外收益超过10万元。

戴红伟始终严格遵守当地法律法规，积极配合当地账务及税务管理工作，配合会计事务所完成2017-2021年度审计工作，完成了企业所得税的预申报和最终申报，成功获得了免除预扣税资格，避免对上结算被扣缴6%净支付资金的风险。同时，配合领导完成了2015-2018年税务局综合税务审计；2022年2月配合乌干达国家税务局增值税小组完成了对项目的巡察；2022年8月配合完成了乌干达中央银行、统计局、投资局的2018-2022年投资调查统计报告。

戴红伟在紧密对接工程局、国际公司对口业务部门之外，也积极对接集团代表处、东南非区域部、集团国际财务部的财务工作，按时提交了各项统计资料；对接中国进出口银行监管、放款、对上结算及调拨资金等；对接当地会计事务所、银行、税务局、财政部等政府机构并开展相关业务。

不忘初心守一线

自参加工作以来，戴红伟不断学习党的理论知识，积极参加项目部党工委、团工委的各项活动，积极向党组织靠拢，终于2022年成为了一名光荣的共产党员。

为了更好地提升业务水平和业务能力，适应国际化项目生产需求，戴红伟不断地研究学习乌干达法律法规、税法税规和风俗习惯，而办公桌上放着一本厚厚乌干达税法书已成为他的标配。工作之余，他积极关注乌干达国家税务局的相关动态，及时调整相应的审核流程及财务规范，如2021年乌干达实行电子发票制度、2022年实行财务软件与税务局发票系统整合等。

疫情之下，人心思归，海外人才流失严重。在所在项目人员短缺的情况下，戴红伟始终坚守海外一线，以项目利益为先，确保了项目财务、税务等工作的顺利开展做出了突出贡献。

瞄定目标拼命干

当前，新冠疫情已然结束，乌干达政府致力于经济复苏计划，面对极大经济缺口，税务部门不断加大监管监察力度好额次数。卡鲁玛项目正处于尾工阶段，资金压力较大，也成为重点照顾对象。

戴红伟说：“我们财务团队现在的主要目标就是为项目完工做好财务保障，彻底关闭项目的税务稽查”。近期，他多次前往首都与事务所审计人、税务局官员沟通交流、推进该工作。

瞄定目标拼命干，是戴红伟暗暗在心中立下的目标。他希望在平凡的工作岗位上勇于攀登、不断突破自我，以干事创业的热情、奋发有为的激情投入到国际工程项目建设，为成为最具行业特色的一流国际工程公司贡献自己的力量！