8月5日，工程局2022年抽水蓄能业务培训班（第二期）在长沙开班，工程局副总经理任朗明，人力资源部/党委组织部/干部部主任刘细军，基础设施公司党委书记、总经理隋勇，教培中心党委书记兼主任（校长）贺辉参加开班仪式。本次培训由工程局人力资源部主办、基础设施公司承办。

任朗明根据当前国家“双碳”战略和“十四五”能源发展工作规划，对抽水蓄能前景及现状进行分析，介绍了抽水蓄能业务在工程局的战略定位，深入阐述了抽水蓄能业务对工程局发展的重要意义。他对参培学员提出三点要求，一是观念突围，思想更新，获得“看得见”的培训实效；二是遵规守纪，端正态度，完成“过得硬”的培训任务；三是敢为人先，勇于担当，创造“打得赢”的一流业绩。

刘细军介绍了本次培训的主要安排，指出举办抽水蓄能业务培训班是工程局战略发展的迫切需要。他对全体学员提出三点要求，一是把握来之不易的培训机会，争一分一毫的学习效果；二是以大土木为导向，力争成为复合型人才；三是将优秀的经验、系统的知识运用到实际，快速实现业务转型。

隋勇结合国内抽水蓄能投产规模和发展情况，分析了工程局“一体两翼”战略中抽水蓄能业务领域形势，并要求参培学员做到心中有信念，肩上有责任，手中有本领，为工程局加快建立抽水蓄能核心竞争力贡献智慧和力量。

本次培训共分现场观摩、理论讲授和实操演练三个阶段，为期14天。培训突出实际、实用和实效性，邀请了数位经验丰富的抽水蓄能建设的业内专家授课。课程涵盖抽水蓄能电站概述、抽水蓄能电站EPC项目管理、专项施工技术交流等内容。下一阶段，工程局将针对抽水蓄能精英骨干，结合实际形势，推出专业性更强、更贴近一线、内容更翔实的抽水蓄能课程，全面提升工程局抽水蓄能业务核心竞争力，为工程局战略落地提供人才支撑。