“寒随一夜去，春逐五更来”。深圳的3月，上下班路上偶然抬头一看，道路两旁树上的叶子摇摇欲坠，等待一阵春风护送它们落地。

13日清晨阵阵大风席卷树叶飞舞飘落，到下班时落叶已经铺了满地，树枝丫光秃秃的。路过菜店惊讶地发现货架空空荡荡只剩下零星的几样。心中忽然有种不好的预感，和店员一打听，果然有事发生，小区出现一例“密切接触者”，我们住所旁边的那栋居民楼整栋封锁，这些菜就是他们抢购一空的。一直以来，因项目部所处位置位于深圳市边缘，人口少，不像福田区那些中心地区，城中村握手楼密集。在疫情暴发以来最为严重的几个时期，也如“净土”一般夹在这座繁华的经济重镇之中。

现在疫情就在眼前，似乎情况有点严重了，想到这里，我们立马和领导报告问题，负责安全的詹总立刻处理，作出回应，随后通话嘱咐我们“先看情况，暂时不要出门，做好个人防护工作，尽量减少接触外部人员”。接收到项目部紧急部署后，没有疫情防控经验的我们，根据指示学着囤水囤粮，整理宿舍现有的生活保障物资。做好一切防疫工作部署后，深圳市的防疫紧急通告也发布出来了，这座城市果断按下了为期一周的“慢行键”。

行动果断的封城

政府雷厉风行，刚柔并济，采取“对内抑制，对外负责”的态度，除了保障城市正常运行及货运的交通外，全市公交、地铁停运。超市、药店、医疗机构、餐饮类企业、快递外卖服务等必要场所正常运行，线上平台也急速补货。通过种种政策，最大程度保证市民生活。无论是生活物资不断给、还是紧急医疗情况开设“绿色通道”等，政府一直走在人民前面，做到“有求必应，有问必答”。例如有位福田区领导进入封控区，实地感受政策的调整对居民生活的影响，耐心为大家解释政策的实施原因等诸多疑问，如同“强心剂”一样，安住了群众的心。

因为政府的一系列“短痛”措施，消除了封城带来的焦虑，我们这群漂在深圳的“打工人”才能安心呆在居所，打开昨天匆匆忙忙跑回办公室扛来的电脑，继续为了生活忙碌。封控期间还有让我感到十分暖心的一件事情，就是来自公司我们的团委书记超哥的关怀，在疫情最紧张的时候，一句“亲，你们那边还好不”让我倍感温暖，有公司和项目部作为我们员工背后的支撑，才能更安心的工作。

在封城最开始的两天内，对我们项目部来说，最大的难题就是“买菜难”。社区疫情防控严密，实行封闭式管理。咨询物业说可以办理出入证，出门买菜，但是这条规则仅“存活”了短短一天。再转战线上平台，所有线上商品也是一过上午10点就全部售罄。好在项目部有完备的疫情防控应急预案，提前通知，周密部署，做好了充足的防疫物资储备。项目领导也一直与员工及时沟通，认真落实“三天两检”，日日收集健康码，保障员工健康安全。实行“动态管理”，发现不足就能做到及时调整，全员积极配合，才是平安渡过这次疫情的关键。

提高防疫的本领

这次突如其来的疫情前一周，我们刚刚响应工程局“学雷锋”活动号召，参加了协助社区核酸检测志愿者服务，体验了一把志愿服务者的辛苦。看着人们一队一队从面前走过，用心一声声地引导群众，顺利完成核酸检测工作。作为志愿者中的一员，我们有了强烈的责任感和归属感。这次志愿服务事情虽小，却对我影响重大，同时也坚定了我对于祖国的热爱，对于党的热爱，对于志愿服务的热情，对于雷锋精神的热烈，展现了我们作为央企员工的社会责任担当。面对深圳“热情”的天气，防护服隔绝的仅仅是病毒，还有散不出去的热气，隔不断人们心中“抗疫必胜”的火焰，隔不断人与人之间的热情交流。

面对节后各地疫情暴发，我们看到深圳市政府迅速行动，医护人员坚守岗位，志愿者下沉一线，等许许多多战“疫”故事。而八局人的身影也一直穿梭其中，工程局积极鼓励各公司、各地项目部组织参加抗疫志愿活动，肩负起作为央企的社会责任。让我切身感受到八局是一个有大爱、干实事的公司，八局用实际行动向全国交了一份不错的“成绩单”，真正做到守土有责、守土尽责。深圳区域项目部作为公司小小的一部分，作为深圳小小的一部分，也一直尽心尽力积极配合政府疫情防控要求，树立了良好的企业形象。作为项目管理人员，深圳疫情管理中有许多值得我们学习借鉴的地方。我们要学习加强组织领导力、执行力，坚持“以人为本”，加强“动态管理”水平，做到及时纠偏，同时努力学习抗疫本领，增强面对突发事件的应对能力，努力将项目部建设得更加美好。

这次疫情，通过高质量开展全市全员核酸检测，建立覆盖全体实有人口的“白名单”，层层政策保障三轮全员核酸检测顺利实现，扛过“Omicron”和“Delta”毒株夹击带来的三波猛烈的冲击，终于在3月27号恢复运转，4月1日实现全面清零摘星。

“江南无所有，聊赠一枝春”——复工的第一天，脚步轻快地走在路上，闻着干净清新的空气，又抬头看了一眼，嫩绿的芽已经挂满了每个树杈，带着露珠在微风中颤抖，展示着它那鲜活的生命力。