4月29日，四好公路项目开展法治合规管理培训，项目部全体员工参加。

经营管理部主任马兰从什么是合规管理、法律合规风险管理、“三个不准”“八个严禁”、合规分包模式及应防范的不合规情形四方面展开宣讲，深入浅出地阐述合规管理的重要性，并对日常管理过程中可能遇到的不合规事件及其规避措施做重点分析提示。

项目经理马和平提出要求：一是要端正态度，各司其职，守好各部门的风险端口；二是要牢固树立合规理念；三是做好日常管控，及时发现并防范风险。

“合规是安全之本，违规是风险之源”。通过此次培训，进一步强化全员风险意识，促使全体员工树立正确的合规意识、风险意识、底线意识，提升广大员工合规管理意识和能力，形成良好合规管理氛围和文化，让合规意识深植企业员工内心。

下一步，四好公路项目将持续加强合规管理工作，积极开展特色鲜明的合规宣传工作，不断强化过程管理，切实增强依法合规经营管理能力，为公司打造企业核心竞争力和高质量发展提供助力。