4月23日下午，机电公司组织召一季度经济分析会及亏损治理专题会、一季度材料核销工作汇报会、一季度法律合规会，会议由机电公司副总经理兼总经济师吴春龙主持，机电公司在长班子成员、部门负责人及所属各项目参会。

 会议宣贯学习了工程局“两金”压降及亏损治理专题会议精神，对机电公司一季度各项经济指标完成情况、“两金”压降、亏损治理情况进行了通报分析，听取了机电公司一季度材料核销工作、法律合规工作汇报。

会议对公司当前经营指标、材料核销、合规经营、“两金”压降及亏损治理存在的主要问题及不足进行了深入分析，并对下一步工作做出部署。要求各项目围绕年度经营指标强化工作部署，加强过程管控，确保经营目标完成；以“降存量、控增量、防变量“为目标，加强债权催收，压降未完施工，重点开展变更索赔，依法合规经营，全面提升经营管理质效，治亏增利，确保“两金”压降及亏损治理取得实效。

 会上，副总经理兼总经济师吴春龙对全体干部员工提出要求，一是要提高站位，认清形势，在公司爬坡过坎的关键时期，大家要统一思想，真抓实干，重执行强落实；二是要直面问题，精细管理，提升效能，重点开展变更索赔，分包管理、材料核销工作，降本增效，做好亏损治理基础工作；三是要讲担当，敢作为，以优质履约促优质经营，引领公司经营向更好更优发展。

会议听取了西昌、岳阳、贵定制造厂的专项汇报，梅蓄二期、广东光伏项目关于项目经营的汇报，根据项目的经营情况，与会领导分别给提出了相关问题并做出指导，为完成下一阶段的经营目标指明了方向。