【管理提升】“小程序”助力“大监管” 安全隐患“早发现” | |||||
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“这里的孔洞怎么未封闭呢,我要赶紧拍照上传此处安全隐患……” “上次我申报的安全隐患通过了没有……通过了!真好呀,每天上班还可以通过申报安全隐患获得奖励,看来我每天还要多多留意工地的安全隐患。” “终于下班了!晚上吃点啥呢……等等,差点忘了离开挖机的时候要戴安全帽了,上次我就是这样被工友抓拍到,这次我长记性了。” 长江大保护都昌项目为是系统性工程、涉及工程类别多、区域广、安全生产管理难度大,面对这样的安全形势,都昌项目转变思维创新思路:一是在发现安全隐患上,从“由外到内”转变为“由内到外”,即从完全依靠安全人员检查发现隐患向动员一线工人主动发现隐患转变;二是在监管方式上,实现“由点到线”的转变,即由安全人员间隔式巡查向一线工人连续性自查转变。基于此,都昌项目充分发挥“互联网+监管”的优势,引进“简道云隐患上报奖励系统”,通过利用和调动班组长和技术工人力量,延长管理手臂,丰富管理手段,拓展管理视野,形成“全员发现隐患、部门整改隐患、项目消除隐患”的新闭环措施。 自简道云小程序投入使用以来,共上报安全隐患963条,隐患整改率100%,4月上报隐患数量139条,同比3月增长了40%,后台上报隐患的微信IP量同比3月增长了52%。该系统还可对每日施工内容、班前会出勤情况、工人考勤打卡等内容实时上传,后台实时掌握现场施工人员信息动态。都昌项目一直以来密切重视安全生产,先后出台了《网格化管理实施方案》《合理化建议及生产安全事故隐患举报奖励制度》《关于规范施工班组安全管理的通知》《关于开展“安全积分超市”奖励活动的通知》《安全考核奖惩制度》等文件,健全网格化管理模式,建立责任清单,强化监督考核,落实各项管理制度,实现施工现场安全管理“一张网格全覆盖”。 下一步,都昌项目将继续稳中求进、巩固提升,紧扣主责主业,全面推进安全工作责任落实,压实安全基础,吹响全线完工的冲锋号。 | |||||
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