2月2日上午，机电公司召开2024年安全生产工作会，本次会议采用“主会场+视频分会场”的形式召开。会议总结2023年安全生产工作，表彰先进，查找不足，分析存在的问题和面临的安全生产形势，安排布署2024年安全生产重点工作。

工程局安全环保部主任付建平、副主任张治雷到会指导。机电公司党委书记、总经理黄斌，党委副书记、执行总经理肖剑，党委副书记、纪委书记、工会主席方国民，领导班子成员关洪华、李连敏、韦强、齐臣、吴春龙、史永轩参加会议。各部门负责人、各项目党政负责人、安全总监代表共计76人现场参会，10个视频分会场同步参会。方国民主持会议。

付建平充分肯定了机电公司2023年安全环保工作，并对机电公司2024年工作提出了五点要求：一是要提高思想认识，守牢安全红线底线；二是要加强预见性管理，落实风险管控；三是要加强教育培训，为项目班组赋能；四是深入开展治本攻坚三年行动，加强隐患排查治理；五是强化安监部门主导，业务部门主责机制。

张治雷对机电公司2024年安全环保工作提出了具体要求：一是做实责任和担当；二是做足培训和应急；三是做强队伍和能力；四是提高标准化建设；五是做细现场管理；六是做强典型宣传。

黄斌作题为《树牢安全理念 强化底线思维 紧扣关键环节 夯实安全基础 以高水平安全管理保障公司高质量发展》的安全工作总结讲话，总结了2023年安全管理存在的不足，用“三步走”强调了2024年安全生产工作要求。“第一步”是树牢安全发展理念、持续强化底线思维：一是安全发展理念再强化，二是安全生产体系建设再完善。“第二步”是夯实安全基础，打造本质安全项目：一是分包安全管理能力再提升，二是安全技术能力再提升，三是班组安全管理能力再提升，四是安监队伍素质能力再提升。“第三步”是紧扣关键核心环节，杜绝重大事故发生：一是强化双重预防机制体制建设，二是强化应急能力建设，三是强化境外项目安全管理提升，四是强化生态环境保护能力提升，五是强化关键时期的安全管理提升。

肖剑通报了2023年度安全生产考核情况。

韦强作题为《紧绷安全之弦 明确安全之责 执行安全之策 整治安全之患 为机电公司高质量安全发展保驾护航》的安全生产工作报告，报告明确了2024年安全生产总体工作思路：认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，紧盯“三零”目标，以股份公司、工程局等上级安全生产工作部署为指引，以深入开展安全生产治本攻坚三年行动为抓手，围绕双重预防机制建设，健全安全生产制度体系，完善安全生产责任体系，坚持“班组包保制+区域网格化”，推动制度标准落实落地，不断夯实安全基础，提升安全管控水平，为公司高质量发展保驾护航。

韦强在报告中回顾了2023年安全生产工作，制定了2024年重点工作：一是突出政治引领，深化党建强安；二是健全完善制度体系，压紧压实全员安全责任；三是聚焦双重预防建设，提升预见性风控水平；四是夯实安全基础，推动穿透式安全管理再提升；五是强化应急体系建设，提升应急处置能力；六是抓好节能环保管控，推动绿色健康发展。

会上，黄斌、肖剑与各项目签订了《2024年安全生产责任书》，并为获奖项目颁奖。

会议号召：安全工作责任重大、使命光荣，安全工作从“零”开始，向“零”迈进。我们要坚持以安全责任的零缺位、安全隐患的零漏洞、安全问题的零容忍，确保安全生产事故的 “零”发生；以时时放心不下的责任感和如履薄冰的紧迫感，切实抓好安全生产防范工作，为机电公司持续稳定高质量发展提供更加坚强的安全保障！