国际公司召开2024年工作会

日期:2024-02-01 来源:本部 作者:杨浩 摄影:刘雅昕 字号:[ ]

本站讯  2月1日,国际公司召开2024年党建工作会、工作会、第四届二次职代会、党风廉政建设和反腐败工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,传达落实工程局2024年工作会各项部署,总结2023年工作,部署2024年任务。

工程局党委副书记杨一心,董事会秘书、办公室主任钟玉平,财务资金部主任、副总会计师李超雄,工程科技部主任、副总工程师黄巍到会指导。国际公司党委书记、总经理周小林,党委副书记、执行总经理李刚,党委副书记、纪委书记兼工会主席朱小凡等班子成员,各海外区域、国别分公司、在建项目的70余名代表参加会议。

杨一心在讲话中充分肯定了国际公司2023年在现场履约、市场中标、“两金”压降等方面取得的成效,希望国际公司在新的一年聚焦国资央企“三个总、两个途径、三个作用”,重点做好四个方面工作。一要站稳立场,旗帜鲜明,抓实主题教育成果转化。准确把握总目标,坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业;坚决贯彻总原则,坚持和加强党对国有企业的全面领导,旗帜鲜明讲政治、理直气壮抓党建;认真落实总要求,积极服务国家重大战略,坚定当好中国特色社会主义经济的“顶梁柱”。二要着眼全局,服务大局,抓牢发展机遇乘势而上。聚焦“两个途径”,提高企业核心竞争力、增强核心功能,在风高浪急的国际环境中行稳致远。三要团结实干,守正创新,抓准业绩考核见责见效。吹响全力冲刺“十四五”后半段冲锋号,以“只争朝夕奋发有为”的紧迫感,凝心聚势、逐光前行。四要坚定信心,接续奋斗,抓好国际文化继往开来。认真落实全国宣传思想文化工作会议精神,深度学习领会习近平文化思想,主动对标一流企业,厚植文化底蕴,高举旗帜、凝聚人心、接续奋斗。

钟玉平深入解析了工程局工作会工作报告内涵,并提出四点建议:一要准确把握高质量发展内涵。把握好量的合理增长和质的有效提升,围绕企业的生存与发展,在合规前提下全力以赴抓高质量订单,确保国际业务可持续发展。二要抓好整改整治政治任务。用好“三个区分开来”,激发干事创业、建功立业热情。三要落实好“三个优先”。着力探索合理方法、有效途径,把落实优先与指标完成情况、契约化结合起来,推动国际优先快速见效。四要提升国际竞争力。保持耐心和定力,强化高质量履约核心竞争力。

李超雄充分肯定了国际公司债权催收、资金管控工作取得的成效,并就做好下一步财务管理工作提出四点建议:一要稳工期,统筹安排财务资源。二要防风险,做好税务风险、保函风险防控。三要加强债权催收、外汇管理。四要强化财务队伍建设,配足配优财务人员,筑牢廉洁从业防线。

黄巍对国际公司工程科技工作提出四点建议:一要加强统筹规划,强化战略布局,拓展新兴战略领域,获取高质量订单。二要强化项目优质履约,积极推进技术创效。三要强化雅万高铁重点科研项目科技成果总结,强力推进品牌建设。四要强化夯实基础,进一步强化技术标准化管理、科技品牌、专家中心、人才队伍建设。

工作会上,周小林作了题为《强信心 盯指标 抓业绩 出实效 以只争朝夕奋发有为的精神状态 谱写国际事业高质量发展新篇章》的党委书记、总经理工作报告。报告强调要保持战略定力,做到三个“毫不动摇”,奋力推动国际公司高质量发展。坚持建设“电建集团综合型国际业务旗舰企业”的总体目标毫不动摇,坚持服务“一体两翼”产业新格局毫不动摇,坚持落实“三个优先”政策毫不动摇;要聚力“三个优先”,提振高质量发展信心和底气。充分发挥主观能动性,扩市场、强履约、增利润,巩固集团国际强企地位。

周小林在报告中明确了2024年工作总体思路:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”主基调,围绕生存与发展两大主题,坚定参与高质量共建“一带一路”,全方位融入股份公司“三步走”全球发展战略和六大区域布局,聚焦“三个优先”,推动“六个转变”,服务“一体两翼”持续发力,紧扣“水能城矿”做优做强,紧盯目标、压实指标,穿透管理,精细管控,以只争朝夕奋发有为的精神状态过险滩、闯难关,推动各项工作落实地、见实效,奋力谱写国际事业高质量发展新篇章。

周小林还强调了2024年六个方面重点工作:一是高质量党建聚合力,接续奋斗谱新篇。牢记国资央企“三个总、两个途径、三个作用”使命定位,切实以党的全面领导保障国际公司攻坚克难、稳健复苏;二是高质量订单稳增长,拓市创效抓业绩。聚焦主责主业抓订单,深耕属地经营抢订单,强化价值导向锁订单,落实“事前算赢”,筑牢高质量发展“生命线”;三是高质量履约树标杆,夯基提效促发展。以工期管控为主线,以质量受控为底线,以安全环保为红线,以经济效益为标线,强化穿透式管理,提升精细化管控,促进国际业务高效优质发展;四是高质量治亏破困局,问责问效动真章。坚持以盈利为荣、以亏损为耻,贯彻“不换思想就换人,不交业绩就交权”,动真碰硬治亏损、压“两金”;五是高质量管理深挖潜,提质增效强支撑;六是高质量体系育英才,聚能强效固根基。

李刚在会上传达了工程局工作会会议精神。强调要迅速贯彻落实会议精神,不断推动各项经营指标持续向优、增长动能持续增强、发展态势持续向好。

朱小凡作题为《坚定信念信心 强化使命担当 奋力打造阳光清廉型集团国际强企》的党风廉政建设和反腐败工作报告。

会议进行了领导班子述职及测评、干部考核及后备干部推荐;报告了职工提案处理情况;表决通过了党委书记、总经理工作报告,党风廉政建设和反腐败工作报告,2024年职工培训计划;表彰了2023年度“四好”领导班子、党建工作先进单位、先进集体及先进生产(工作)者;通报了党风廉政建设和反腐败工作责任制考核结果;签订了2024年度党建工作、党风廉政建设和反腐败工作、生产经营、市场营销责任书,圆满完成了各项议程。

会议号召,公司全体员工要在工程局党委、工程局的坚强领导下,以团结凝聚力量,以奋斗铸就未来,全力冲刺“十四五”规划后半段,以奋发有为只争朝夕的精神状态谱写国际事业高质量发展新篇章!

 
  



 






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